同频共振齐发力，乘势而上夺全胜。在奋战全年目标任务的关键节点，10月14日，中南建设集团召开会议，传达学习省地质院经济运行情况专题会议精神，总结2024年前三季度工作，安排部署四季度重点工作。党委书记、董事长申志刚出席会议并讲话，强调公司上下要统一思想、众志成城、锚定目标、加压冲刺，坚决打赢“决战四季度”收官之战。党委副书记、总经理凌灿出席会议，党委委员、总经济师王元明主持会议，在家领导班子成员参加。

会议首先传达学习了省地质院2024年第35次党委（扩大）会关于专题研究全院经济运行情况精神，详细研读了院党委书记谈文胜关于看清当前问题差距、校准思路破局、正确处理“质量与总量、发展与改革、整体与局部、公益与市场”四个关系的重要讲话精神，以及“对好年终账、担好经济责、谋好发展局、立好主业旗、用好改革招、锻好能力板、守好安全底”七个方面工作要求。并就如何贯彻落实，结合公司实际，作了具体安排部署。

会上，财务资金部、商务成本部分别通报了2024年前三季度公司财务经济指标状况和经济活动分析状况，项目管理部、经营管理部、法律事务部和5家经济实体负责人分别就项目建设、投标经营、法务工作、实体主营业务、重点任务落实情况、工作亮点和面临困难以及接下来工作重点进行了汇报。与会班子领导围绕分管工作领域、存在问题以及下一步工作要求进行了发言。

申志刚在总结讲话时指出，今天会议的目的有三个：一是传达学习院党委第35次（扩大）会议关于经济形势分析会议精神，以及谈文胜书记关于下一步工作的重要指示精神；二是全面梳理和摸清公司目前经济发展状况，做到心中有数；三是各部门、实体及项目部要从自身工作出发，纵向比较年度目标任务完成情况，同时要与其他部门、实体、项目部横向比较，找准亮点和差距，全力以赴推动四季度重点工作。

申志刚指出，在院党委的正确领导下，今年前三季度，公司整体发展活力绽放、卓有成效，主要表现在五个方面：一是落实地勘单位改革任务，回归地质主业方面有思路、有措施、有效果；二是5家经济实体发展稳健有力，态势良好；三是项目精细化管理、成本控制、内控体系建设、现代企业管理制度建设等方面成效显著；四是化债减负方面取得阶段性成果；五是队伍建设水平和员工综合素质不断提高，团队凝聚力和战斗力显著增强。

申志刚强调，四季度是冲刺全年、谋划明年的关键期，公司上下要立足自身状况，按照院党委下发的任务指标要求，一以贯之干到底，充分彰显中南实力和优势，体现中南能力和战斗力，他提出七点要求：一要更加注重存量产值的转化，完成收入目标；二要高度重视项目生产进度、质量和安全工作，尤其是重点自营项目，要主动挑“大梁”扛“大旗”，推动公司年度目标任务高质量落地见效；三要高度重视项目成本精细化管理进一步推动内控体系“全覆盖”；四要高度重视风险防控提前预判风险，做好预案；五要狠抓应收账款催收工作，持续推进化债减负；六要提前思考2025年发展工作，谋划和储备大项目；七要在改革中持续提高站位，树立地质情怀、遥感情怀，深度融入遥感所，形成合力，推动地质产业延链强链补链。

上下同欲，无往不胜。申志刚最后强调，决战四季度的冲锋号角已经吹响，希望大家在院党委的坚强领导下，不弃微末，一抓到底，以苦干实干的韧劲、攻坚克难的拼劲决胜全年目标任务。

司属各实体、机关各部门负责人参加会议。（文/王笑）